六帽分析法

六顶思考帽培训总结

六帽分析法

六顶思考培训中强调“平行”思维,即共同(控制,整个团队)从多维(多个方面,依次进行)考虑问题,非常有意义,在以后的工作、生活中需要实践。对于平行思维,可以理解为系统思维的一部分,或者我们可以再对六顶思考的思维方式做一个分析,如下:对于思维我们需要结合理性思维和感性思维,理性思维重点是以数据说话,都是大众思维就难以产生更多的发明和创新,推动社会的进步。我们需要站在前人的肩膀上,而不是趴在前人的肩膀上。 六顶思考思考工具 六顶思考一 白色帽子思考法龀音孵茧1.戴上白色思考人们开始收集客观的事实和数字,使自己的认识真实的、客观鹚兢尖睁的反映现实情况。怎样理解这一点?怎样做到这一切?2.沟通白色思考在执行力中的应用5.掌握了以下思维技巧,能够有效提升执行力6.区分事实和推测;7.评估信息的实用性和准确性;8.记录互相冲突的观点;9.报告他人的感受;10.明确要弥补信息和资讯的不足所需采取的行动。二 黑色帽子思考法1.黑思维带给执行力的难题:2.大多数时候人人都带着黑色思考。这正是

公子帽挑选之六无

百里难挑一,万中难吮钾熨追成对。这是核桃收藏者经常遇到的烦恼。所以玩家们总结出:“无”、“七字诀惯墀眚篪”做为选择核桃的标准。   无:无缺损,无凹陷,无焦面,无阴皮,无树胶,无空尾。 无缺损:核桃的每个面都是不能缺损和伤缺的。特别是尖部和棱条,要完整无缺,无磕碰的伤痕。核桃是咫尺艺术,微观世界

六顶思考帽如何帮助我们思考

思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。“六顶思考”是一牡啾锯辏种简单、有效的平行思考程序。它帮助人们做事更有效率,更专注,更加运用智慧的力量。使用六帽法,我们绺从萦米可以理清思考的不同方面,而不是一次解决所有问题。一旦学会,立即可以投入应用——在众多企业家的强烈要求下,著名企管专家谭小芳老师推出经典课程《六顶思考》,帮你寻找六顶思考训练的全面解决方案!培训大纲:一、思维如何创新?1、思维创新的必要性2、创新对发展的好处3、掌握创新思维方法4、创新和发展相结合二、创意为何不来?1、创意不是长期寻找结果2、新信息也并不会很可靠3、技术知识并不足以创新4、创造发明是等待不来的三、什么是六项思考?1、六项思考来源特点2、六项思考水平思考3、六项思考垂直思考4、水平思考和垂直思考的区别(1)垂直思考并不是唯一的(2)合理解决方案来自哪里(3)水平思考大有用武之地(4)高可能性以及低可能性(5)创造性思考与水平思考(6)六顶思考有方向混乱四、六项思考的单项训练1、白色思考(1)白的界定:

如何运用心理分析法

基本面分析法和技术分析法是期货市场中流行的两种分析方法。而心理分析法完全可以作为另一种分析法独立出来,因为对比前两种分析法,它有着不同的原理,有着无可比拟的优势和独到之处。 基本面分析法和技术分析法是期货市场中流行的两种分析方法。而心理分析法完全可以作为另一种分析法独立出来,因为对比前两种分析法,它有着不同的原理,有着无可比拟的优势和独到之处。 心理分析法是一种从“市场心理到价格”的分析思路。其定义是,在市场方向即将逆转或维持原方向的临界点时,通过推测市文岳眶锭场主导势力控制者的心理价格定位,以此为基础,分析主导资金的流向(资本流向)从而判断未来市场走向的方法。毋庸质疑,市场的大方向决定一切(也就是资本的流向)。在期货市场运用心理分析法意义重大,因为期货市场是一个人对人的市场,它的参与者是“人”以及受“人”控制的投资机构,而资本流向都是通过参与者的心理预期反映出来的,所以市场方向是受人的心理因素控制的。换个角度考虑,也就是说,资本流向掌握在市场参与主体——“人”的手中。资本受人控制

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